هدف این پژوهش، بررسی انتقادی سیستم پاسخگویی و تلقی دانشگاه بهعنوان نهاد شبه بازار در نظام نولیبرالیسم است. این پژوهش در زمره سنت پژوهش کیفی و از نوع مطالعات فرهنگی است و در آن از روش انتقادی (کشف تناقض، عوامل پنهان، نقد ایدئولوژی و رهاییبخشی) بهره گرفته شده است. بازاریسازی، «مدیریت نوین عمومی» و حاکمیت سیستم پاسخگویی در دانشگاهها بخشی از سیاستهای محافظهکارانه نولیبرالیسم است که هدف نهایی آن پرورش هویتی موافق نظام نولیبرال و مشروعیت بخشی به روابط نابرابر قدرت است. این طرح در بطن خود تناقضهای زیادی دارد و گرچه در ظاهر، شعار سیاست عدم مداخله و انتخاب آزاد را سر میدهد، ولی نتیجه آن، افزایش دخالت دولت در دانشگاهها و کاهش استقلال دانشگاه از طریق نوعی جدید از حاکمیت مبتنی بر دخالت غیرمستقیم است. افزایش رقابت، خصوصیسازی، استانداردسازی، ارزیابی عینی نتایج و رتبهبندی دانشگاهها براساس تولیدات عینی از ابزارهای مهم برای این نوع دخالت است. تلقی دانشجو بهعنوان مصرفکننده، باعث تضعیف تربیت شهروندی مبتنی بر مشارکت برابر و انتقاد میشود و در عوض، افرادی منفعل با دغدغه سرمایهای و کالایی کردن زمان و وجود پرورش میدهد. برای رهاییبخشی آموزش عالی از فرآیند بازاریسازی، باید دانشگاهها را بهعنوان نهادهای دموکراتیک و آکادمیک احیا کرد و رسالت آن در برابر دغدغه عدالت اجتماعی و مسائل بشری مانند فقر و نابرابری را ترویج نمود.
محمدی, حمداله, & زیباکلام, فاطمه. (1398). نولیبرالیسم و خیزش «پاسخگویی» در دانشگاه؛ تأملی بر تلقی دانشگاه بهعنوان نهاد «شبه بازار». فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد فرهنگ, 12(47), 127-149. doi: 10.22034/jsfc.2019.103797
MLA
حمداله محمدی; فاطمه زیباکلام. "نولیبرالیسم و خیزش «پاسخگویی» در دانشگاه؛ تأملی بر تلقی دانشگاه بهعنوان نهاد «شبه بازار»". فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد فرهنگ, 12, 47, 1398, 127-149. doi: 10.22034/jsfc.2019.103797
HARVARD
محمدی, حمداله, زیباکلام, فاطمه. (1398). 'نولیبرالیسم و خیزش «پاسخگویی» در دانشگاه؛ تأملی بر تلقی دانشگاه بهعنوان نهاد «شبه بازار»', فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد فرهنگ, 12(47), pp. 127-149. doi: 10.22034/jsfc.2019.103797
VANCOUVER
محمدی, حمداله, زیباکلام, فاطمه. نولیبرالیسم و خیزش «پاسخگویی» در دانشگاه؛ تأملی بر تلقی دانشگاه بهعنوان نهاد «شبه بازار». فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد فرهنگ, 1398; 12(47): 127-149. doi: 10.22034/jsfc.2019.103797