Strategy for Culture

Strategy for Culture

Designing and validating the social cultural capacity building model in the implementation of general policies in the social security organization.

Document Type : Original Article

Authors
Saranaz Ghobadifar 1
Sanjar Salajeghe 2
Alireza Peyvand 3
hojjat babaei 4
Samaneh Mehdizadeh 5
1 PhD student in public administration, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran
2 Assistant Professor, Department of Public Administration, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran
3 Assistant Professor, Department of Psychology, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman,iran
4 Assistant Professor, Department of of Mathematics, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran
5 Assistant Professor, Department of Public Administration, Central Tehran Branch, Islamic Azad University,Iran
10.22034/jsfc.2025.496416.2757
Abstract
The purpose of the research is to design and validate the social cultural capacity building model in the implementation of public policies in the social security organization. The sample size was 17 people who were selected by purposeful sampling. Sociostatistics is a small part of the managers and experts of the Social Security Organization of Iran in the number of 3029 people. The sample size based on Cohen's table is 176 people who were selected in a two-stage cluster. In order to analyze the data, NVIVO, SPSS and SMART PLS software were used. The results of qualitative data led to the extraction of 85 codes, 26 basic themes and 9 organizing themes. The results show that the organizing themes of "Approval of convergent policies and intra-organizational coherence", "Political independence of the organization", "Implementation of social justice", "Implementing the principles of electronic government in the organization", "Attention to environmental changes", "Improvement of social security culture", "Belief in creating transformation and Innovation", "Networking in the organization" and "Creating a monitoring and feedback system" model of social cultural capacity building They form the social security organization in the implementation of public policies.
Keywords
validation
social cultural capacity building
Implementing public policies
social security organization

Subjects

  1. اسمعیل پور، نجم، محمودی، وحید، واسمعیل پور، فاطمه(1397). بررسی وضعیت ظرفیت‌سازی اجتماعی در محلات شهری و رابطه آن با مشارکت در بازآفرینی بافت­های فرسوده (نمونه موردی: محله فهادان یزد). فصلنامه برنامه‌ریزی توسعه شهری و منطقه‌ای. 3(5). 143-181.
  2. جاوید، سید داریوش، رحیمی، غلامرضا ، ودانش فرد، کرم اله(1402). ظرفیت­سازی سازمانی برای اجرای خط‌مشی‌های مبارزه با قاچاق کالا و ارز ، نشریه علمی انتظام اجتماعی. 15(4). 37-66.
  3. حیدری، رحمان(1402). طراحی مدلی برای ارتقاء ظرفیت اجرای خط‌مشی‌های سازمان راهداری و حمل‌ونقل جاده‌ای. فصلنامه علمی جاده. 3(116). 179-200.
  4. حسین پور، داوود، الوانی، مهدی، اصلی پور ،حسین، و قربانی پاچی، عقیل(1402). تحلیل چالش‌های اجرای خط‌مشی عمومی با تأکید بر مشارکت شهروندان) مورد مطالعه: قانون حفاظت و بهره‌برداری از جنگل‌های شمال کشور. فصلنامه خط‌مشی گذاری عمومی در مدیریت. 14 (51).73-87.
  5. رحیمی مقدم، فاطمه، امیری، مجتبی، صفری، حسین، وخوش‌چهره، محمد(1399). تحلیلی بر پیاده‌سازی خط‌مشی‌های تأمین اجتماعی در جمهوری اسلامی ایران. فصلنامه مطالعات بین‌رشته‌ای دانش راهبردی. 10(40).
  6. رشید پور، علی، وآقاسی، سعید(1390). ظرفیت‌سازی فرهنگی عامل کلیدی در راستای توسعه فرهنگی-سیاسی، تحقیقات سیاسی و بین‌المللی .3 (9). 131-139.
  7. رجب‌زاده ، آرمین، مرتضوی، مهدی، دوستار، محمد، وآخوندی، نسرین(1399). تحلیل محتوای ظرفیت‌سازی در بخش آموزش عالی جهت پاسخگویی به انتظارات جامعه، مجلس و راهبرد. 28(106). 217-183 .
  8. رجبی فرجاد،حاجیه، و علی­پور، علی‌رضا(1401). تأثیر اجرای خط‌مشی­گذاری عمومی بر فرهنگ‌سازمانی . فصلنامه خط‌مشی گذاری عمومی در مدیریت. 13(45). 103-121.
  9. سلیمانی، عباس، پور عزت، علی‌اصغر، واسماعیلی گیوی، محمدرضا (1399). شناسایی عوامل کلیدی تأثیرگذار در خط‌مشی‌های آینده سازمان تأمین اجتماعی ایران. آینده‌پژوهی ایران. (9) . 148-172.
  10. سیاست‌های کلی تأمین اجتماعی، مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی.

https://rc.majlis.ir/fa/law/show/1747360 .

  1. شهســواری گــوغری، احســان؛ ضــیاءالدینی، محمــد، هــادوی نــژاد، مصــطفی، وتــابلی، حمیــد( 1402). مــدلی بــرای ارتقــاء ظرفیــت اجــرای خط‌مشی‌های ایمنــی، بهداشــت و محیط‌زیست در صــنایع و معــادن (موردمطالعــه: معــادن و صــنایع اســتان کرمــان). خط‌مشی گــذاری عمــومی در مــدیریت. 14(49)،53-73.
  2. قانون بودجه سال 1403 کل کشور، پایگاه ملی اطلاع‌رسانی قوانین و مقررات. https://dotic.ir/news .
  3. مختاریان پور، مجید(1396). طراحی شبکه اجرای تعاملی سیاست‌های فرهنگی کشور. فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد فرهنگ.10(40). 95-128.
  4. مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی(دفتر مطالعات اجتماعی). ماهیت اجتماعی بودجه: تحلیلی اجتماعی درباره نظام بودجه‌ریزی در ایران (1403).https://rc.majlis.ir/fa.
  5. Ahmad, Z., Ammar, M., Siby, N., Bhadra, J., Sellami, A., & Al-Thani, N. J. (2023). Do research experience programs promote capacity building in Qatar: Investigating the trend and participation differences. Heliyon, 9(11).‏

DOI: 10.1016/j.heliyon.2023.e22071.

  1. Allen, P., Pilar, M., Walsh-Bailey, C., Hooley, C., Mazzucca, S., Lewis, C. C., Mettert, K. D., Dorsey, C. N., Purtle, J., Kepper, M. M., Baumann, A. A., & Brownson, R. C. (2020). Quantitative measures of health policy implementation determinants and outcomes: A systematic review. Implementation Science, 15(1), 47. https://doi.org/10.1186/s13012-020-01007-w.
  2. Annan-Prah, E. C., & Andoh, R. P. (2023). Effects of customised capacity building on employee engagement, empowerment, and learning in Ghanaian local government institutions. Public Administration and Policy, 26(2), 228-241. https://doi.org/10.1108/PAP-06-2022-0068.
  3. Emmerton, A., & Guevara, J. R. (2024). Reimagining roads ahead: Harnessing the transformative potential of capacity building as education. Prospects, 54(2), 307-313.‏ DOI: 1007/s11125-023-09673-6 (full link: https://doi.org/10.1007/s11125-023-09673-6).
  4. Faliza, N., Asfahani, A., & Fahrizal, E. (2024). community empowerment in building sustainable and dignified community education. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(4), 1861-7868. DOI: 31004/cdj.v5i4.33348 (full link: https://doi.org/10.31004/cdj.v5i4.33348).
  5. Geva-May, I., & Fontaine, G. (2024). Challenges of policy implementation and the comparative method. In Handbook of Public Policy Implementation (pp. 264-274). Edward Elgar Publishing.‏ https://doi.org/10.4337/9781800885905.00030.
  6. Ghaderi, Z., Fakhari, S., Shekari, F., & Saberi, M. (2024). Community capacity building and indigenous tourism in Iran. Anatolia, 1-16.‏ https://doi.org/1080/13032917.2024.2328108...
  7. Hashimy, S. Q., Jahromi, A., Hamza, M., Naaz, I., Nyamwero, N. B., & HT, B. (2023). Nurturing Leadership and Capacity Building for Success: Empowering Growth. International Journal of Rehabilitation & Special Education, 3(2).‏ http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.5235392.
  8. Lansing, A. E., Romero, N. J., Siantz, E., Silva, V., Center, K., Casteel, D., & Gilmer, T. (2023). Building trust: Leadership reflections on community empowerment and engagement in a large urban initiative. BMC Public Health, 23(1), 1252.‏org/10.1186/s12889-023-15860-z.
  9. Moayerian, N., McGehee, N. G., & Stephenson Jr, M. O. (2022). Community cultural development: Exploring the connections between collective art making, capacity building and sustainable community-based tourism. Annals of Tourism Research, 93, 103355.‏ org/10.1016/j.annals.2022.103355.
  10. Olowu, A. (2024). The Challenge of Capacity Building and Development in Nigeria’s Public Sector. African Renaissance, 2024(si1), 11.‏ org/10.31920/2516-5305/2024/sin2a1.
  11. Rajan, R., Jain, M., & Dhir, S. (2024). Critical factors for capacity building of NGOs working in the intellectual disability sector in India: a TISM-MICMAC approach. Journal of Asia Business Studies, 18(4), 886-910.‏ https://doi.org/10.1108/JABS-02-2023-0061.
  12. Sager, F., Mavrot, C., & Keiser, L. R. (Eds.). (2024). Handbook of Public Policy Implementation. Edward Elgar Publishing.‏

https://doi.org/10.4337/9781800885905.00030.

  1. Taormina, R. M., Massey, T., Walker-Egea, C., Sowell, C., Rigg, K. K., Simmons, C., & Tran, Q. (2023). Building capacity to create community change (BC4): A model to support successful program planning and implementation. Evaluation and Program Planning, 97, 102225.‏ https://doi.org/1016/j.evalprogplan.2023.102225.
  2. Trytten, C., Wale, M., Hayes, M., & Holmes, B. (2019, September). Lessons learned from a health authority research capacity-building initiative. In Healthcare Management Forum (Vol. 32, No. 5, pp. 259-265). Sage CA: Los Angeles, CA: SAGE Publications.‏ https://doi.org/1177/0840470419849468.
  3. UNDP (2009), Frequently Asked Questions: The UNDP Approach to Supporting Capacity Development, United Nations Development Programme, New York, NY. http://content-ext.undp.org/aplaws_assets/2072460/2072460.pdf.
  4. Weber, P., Krawczyk, K., Ezeonu, B. I., & Tuggle, F. (2024, January). How to leverage action research to develop context-specific capacity building for civil society organizations. In Nonprofit Policy Forum (Vol. 15, No. 1, pp. 49-69). De Gruyter.‏ https://doi.org/1515/npf-2022-0041.
  5. Yang, L., Wu, Y., Yue, Q., & Ma, Y. (2024). Working together: an RACM model of policy implementation capacity. Global Public Policy and Governance, 4(1), 56-85.‏ https://doi.org/10.1007/s43508-024-00087-4.
  6. Zhelyazkova, A., Thomann, E., Ruffing, E., & Princen, S. (2024). Differentiated policy implementation in the European Union. West european politics, 47(3), 439-465.‏

 https://doi.org/10.1080/01402382.2023.2257963.

  1. Zhou, Kexuan, Kumar, Sanjay, Yu, Linhui, & Jiang, Xinlin. (2021). The economic policy uncertainty and the choice of entry mode of outward foreign direct investment: Cross-border M&A or Greenfield Investment. Journal of Asian Economics, 74, 101306.

https://doi.org/10.1016/j.asieco.2021.101306.

  1. Zink, D., Knill, C., & Steinebach, Y. (2024). Bureaucratic overload and organizational policy triage: A comparative study of implementation agencies in five European countries. Regulation & Governance.‏ https://doi.org/1111/rego.12581.